KI skaliert schneller als Verantwortung.

Dr. Dirk Kötting

Architect of AI Governance

Keynotes, Executive Briefings und Boardroom Sessions zu Agentic Sovereignty, KI-Governance und Verantwortungsarchitektur für Vorstände, CIOs, CISOs, Aufsicht, Risk und regulierte Organisationen.

Wenn KI-Agenten Entscheidungen vorbereiten, Prozesse anstoßen oder operative Systeme beeinflussen, reicht es nicht mehr, KI nur zu nutzen oder technisch abzusichern.

Dann braucht Führung eine Architektur, die Autonomie begrenzt, Nachweise ermöglicht und Verantwortung sichtbar macht.

Keynotes · Executive Briefings · Boardroom Sessions · CISO-/CIO-Communities

Keynote anfragen Agency-Radius-Check anfragen

Dr. Dirk Kötting | 27 Jahre IT-Transformation | Governance-Praxis | Vorstandsnähe | Lehrbeauftragter für KI-Governance und IT-Transformation

Executive-Kommunikation

Für Programme, die KI-Governance entscheidbar machen müssen

Viele Organisationen führen KI schneller ein, als Verantwortlichkeiten, Kontrollpunkte und Nachweise geklärt sind.

Das erzeugt keine reine IT-Frage. Es erzeugt eine Führungsfrage:

Wer kann erklären, wie weit ein KI-Agent handeln darf, wer diese Autonomie verantwortet und welche Nachweise gegenüber Vorstand, Aufsicht, Audit und Risk vorliegen?

Dr. Dirk Kötting übersetzt diese Frage in klare Entscheidungslogik: Agency Radius, 300-Sekunden-Regel und Governance-Ready-Scorecard.

Nach dem Impuls

Vom Bühnenmoment zur belastbaren Governance-Entscheidung

Keynote, Executive Briefing und Boardroom Session sind der Startpunkt. Danach führen drei klar getrennte Wege von erster Einordnung über Schnellcheck bis zur strukturierten Mandatsanbahnung.

Einstieg

Eine zentrale Orientierung für Organisationen, die schnell klären wollen, wo sie bei AI Governance, Steuerbarkeit und Nachweisfähigkeit stehen.

Zur Einstiegsseite

Schnellcheck

Ein kompakter EU-AI-Act- und Governance-Check, der Lücken sichtbar macht, ohne bereits ein vollständiges Assessment zu ersetzen.

Schnellcheck starten

Assessment oder Circle

Für Teams, die aus der ersten Standortbestimmung ein strukturiertes Governance-Design oder ein bezahltes Einstiegsmandat entwickeln wollen.

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Wann dieser Impuls relevant wird

Belastbare Entscheidungsgrundlage statt weiterer KI-Rhetorik

Dieser Impuls passt, wenn Ihr Publikum keine weitere KI-Rhetorik braucht, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Verantwortung, Steuerbarkeit und Nachweisfähigkeit.

Der Impuls ist relevant, wenn Organisationen KI nicht mehr nur testen, sondern operativ einsetzen und dabei klären müssen:

Wer trägt Verantwortung?
Wie weit reicht die Autonomie eines KI-Systems?
Welche Nachweise braucht es gegenüber Vorstand, Aufsicht, Audit und Risk?

Was sich gerade verschiebt

KI-Governance wird zur operativen Führungsfrage

KI wird operativ

KI-Systeme schreiben nicht mehr nur Texte. Sie priorisieren Aufgaben, bereiten Entscheidungen vor, stoßen Prozesse an und beeinflussen operative Abläufe.

Verantwortung bleibt menschlich

Auch wenn KI-Agenten autonomer handeln, bleiben Vorstand, Geschäftsführung, CISO, Risk und Audit in der Verantwortung, diese Handlungsspielräume zu erklären und zu begrenzen.

Governance muss entscheidbar werden

KI-Governance darf nicht in Richtlinien enden. Sie muss in Entscheidungsgrenzen, Kontrollpunkten, Nachweisen und Verantwortungsarchitekturen übersetzt werden.

Der Ansatz

Dr. Dirk Kötting macht Agentic AI für Entscheider prüfbar.

Verantwortungsräume sichtbar machen

Welche Rollen, Systeme und Prozesse sind betroffen?

Agency Radius bewerten

Wie weit darf ein KI-Agent eigenständig handeln?

Nachweise strukturieren

Welche Dokumentation braucht es gegenüber Vorstand, Aufsicht, Audit und Risk?

Danach versteht das Publikum nicht nur das Thema. Es kann besser entscheiden, wo KI-Agenten begrenzt, gesteuert oder neu eingeordnet werden müssen.

Keynotes & Executive Impulse

Konkrete Formate für Konferenz, Vorstandsklausur und Leadership-Programme

Agentic Sovereignty

Wie KI-Agenten steuerbar, prüfbar und verantwortbar bleiben

Für Vorstände, CIOs, CISOs, Boardmember, Risk und Audit. Der Impuls zeigt, wie Organisationen den Handlungsspielraum von KI-Agenten bewerten und verantwortbar begrenzen können.

Die 300-Sekunden-Regel

Warum Führung KI-Entscheidungen in fünf Minuten erklären können muss.

Agency Radius

Wie Organisationen die Autonomie von KI-Agenten begrenzen, bevor Verantwortung unklar wird.

AI Governance Readiness

Wie Organisationen EU AI Act, ISO 42001, NIS2 und operative KI-Nutzung zusammenführen.

Speaker-PDF herunterladen

Was Ihr Publikum mitnimmt

Nach der Keynote kann Ihr Publikum:

klarer erkennen, wo KI-Agenten governance-kritisch werden
besser entscheiden, welche Autonomie begrenzt werden muss
präziser erklären, welche Verantwortung bei Führung, CISO, Risk oder Fachbereich liegt
konkreter prüfen, welche Nachweise für Vorstand, Aufsicht, Audit und Compliance erforderlich sind

Warum Dr. Dirk Kötting

Governance-Praxis, Vorstandsnähe und regulatorische Einordnung

Dr. Dirk Kötting verbindet über 27 Jahre IT-Transformation, Governance-Praxis und Vorstandsnähe mit akademischer Lehre und regulatorischer Einordnung.

Er arbeitet an der Schnittstelle von Agentic AI, EU AI Act, ISO 42001, NIS2/KRITIS, IT-Governance und Verantwortungsarchitektur.

Als Governance-Architekt für Agentic AI steht er für eine klare These:

KI ist keine Tool-Frage.
KI ist eine Führungs-, Haftungs- und Architekturfrage.

Formate / Einsatzbereiche

Für Entscheiderformate mit konkretem Governance-Bedarf

Keynote

Für Konferenzen, CISO-/CIO-Communities und Leadership-Veranstaltungen, die Orientierung und Entscheidbarkeit schaffen müssen.

Executive Briefing

Für Vorstände, Geschäftsführung, Aufsicht und Risk-Teams, die Agentic AI in Kontroll- und Verantwortungslogik übersetzen müssen.

Boardroom Session

Für vertrauliche Formate, in denen Handlungsräume, Haftungsfragen und Nachweise konkret geprüft werden.

Agency-Radius-Check

Für Programme, die schnell klären müssen, wo KI-Agenten bereits autonom handeln und welche Begrenzungen erforderlich sind.

Passendes Format prüfen

Ob Keynote, Executive Briefing oder Boardroom Session: Entscheidend ist, welches Publikum welche Entscheidung nach dem Impuls besser treffen soll.

Für Programmverantwortliche, CISO-Communities, Board-Formate, Fachkonferenzen, Behörden, Hochschulen und regulierte Organisationen.